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茶叶公司品牌战略定位要素与必要性

发布时间:2020-12-02 15:43:05
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来源:凡艺DT

我国是茶叶生产和消费大国,但无论在国内还是国外市场上,我国茶叶的品牌却是少之又少,先知小编认为这与我国企业不懂得做品牌息息相关。那面对品牌为胜的时代,茶叶公司品牌战略定位如何做才能建设我国的强势茶叶品牌呢?

茶叶公司品牌战略定位要素

1.有好名

品牌它不仅仅是一个产品本身, 也不仅仅是一个注册了的标志或商标,它是一个整合体, 是一个有关品牌的属性、 产品、 符号体系、 消费者群、 消费联想、 消费意义、 产品个性、 通路特征、价格体系、传播体系等因素综合而成的整合体。对于茶叶行业,品牌的力量更大,品牌的意义更大。我们已迎来一个“形象挂帅”的时代,名正言才会顺,这是企业获胜的头一关。

2.个性独特

品牌的个性就象人的性格,是区别其他品牌的重要特征。品牌没有个性货与其它品牌的个性相雷同或混淆,这样,顾客的头脑里就不会有你的产品的位置。茶叶公司在做品牌战略定位时就需要与竞争对手形成鲜明的对比,以帮助消费者能够快速、果断的购买自家的茶叶产品。

3.文化内涵

品牌,从文化的角度看,是一种行为方式。其本质是一种保证企业持续成功的行为方式。进入二十一世纪的今天,茶叶的消费不仅仅款式的竞争,更是品牌的竞争。现在茶叶的款式非常多,不同公司的款式之间的差异性在缩小。因此,辨别差异性的重要标志是品牌,品牌在为茶叶做出各种解释,赋予茶叶文化上的意义。茶叶公司的品牌战略定位要能够建设本公司独特的文化内涵,同时也构筑起了其他品牌进入的壁垒,这个文化的壁垒是比技术、营销策略等更加难以超越的。

茶叶公司品牌战略定位策略分析

天生我材必有用,还原了这个世界的公正性,也为增强大家的信心:每个人都有适合自己的定位,每个品牌也都有适合自己的定位,关键是要找到这个定位、夯实这个定位。很多品牌在确立定位的过程中,包括众多茶叶品牌定位,都采用了“以偏概全”的策略,茶叶界的决策者同样值得借鉴。

首先,“以偏概全”的基础是“实事求是”,一切都要以事实为基础,不可瞎编乱造,脱离实际。“以偏概全”只不过在表达的时候,有取有舍、有主有次而已。换言之,作为独立的茶叶品牌,大家各自找到各自的更大亮点,或者说各自找到对自己更有利,同时又能够帮助消费者、为消费者带去利益的位置。

再次,“以偏概全”的“偏”必须具有差异化,能够凸现产品或服务的特征,而且要站在消费者的角度,运用消费者容易理解的语言去精确地表达,通俗地表达,持续地表达,以便于消费者的认知和传播。同时,这种差异化不能偏离既有产品或服务太远,务必以既有的产品或服务为基础。

第三,“以偏概全”是一种“舍得”的智慧,也是一种“出牌”的智慧。什么时候该舍弃你的绝大部分优势,只拿出其中一种优势,这是“舍得”;什么时候该拿出“备份”的品牌优势,持续不断地与消费者做沟通,逐步让消费者了解更多的优势,这是“出牌”。

茶叶公司实施品牌战略定位的必要性

1.茶叶实施品牌战略定位是茶产业发展的需要

2. 茶叶实施品牌战略定位是实现茶农增收的需要

茶叶品牌战略定位可以明显提高茶叶产品的度和价值, 从而实现茶叶产品的销售, 扩大市场占有率。

3.茶叶实施品牌战略是农业产业化发展的需要

农业产业化的指标包括龙头区域优势, 实现规模增长, 实现农产品深加工增值,产供销一体化等等。对于茶产业来说,企业经营者需明白只有高质量的产品才能具有巨大的获利能力,才能抗御国外茶叶企业的冲击。品牌战略定位对于茶叶公司具有积极的促进作用, 茶产业化的健康发展又对品牌战略具有推动作用, 为品牌战略拓展实施范围, 两者相辅相成, 互相促进。

4.茶叶品牌战略定位能有效提高区域的度

茶叶产品是文化积淀深厚的农产品, 一个地区的茶叶产品必然与当地的文化有关联, 尤其是区域品牌的茶叶产品与当地的人文历史关系密切。


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