品牌定位策划基本办法

　　品牌定位策划基本办法

　　1、功能差异化定位办法：当产品具有明显的差异化时，竞争对手尚未采用时，用产品特色定位是基本的、简单的做法。

　　2、抢占“老大”定位法：开辟一块新的市场或者新品类，抢占市场“老大”位置，老大位置甚至比“”还要好。

　　3、竞争对手关联定位法：当市场已经有明显的龙头品牌或优势品牌时，企业以自己的实力无法与对手正面相对时，关联定位无疑是较好的品牌定位策划基本方法，以实现与行业强势品牌有所关联的目的。

　　4、挑战反向定位法：如果想挑战竞争对手，可以采用与竞争对手相反的竞争策略。但该品牌定位策划基本方法适合于实力强大的企业。

　　5、象征定位法：它是把品牌定位塑造一个某个文化、情感、精神的象征，一提及这个领域，消费者就会联想成这个品牌。

　　品牌定位方法的几个因素

　　1、属性定位，公司可以根据一些属性或特征来给自己定位。汽车生产商宣称自己的汽车拥有最安全的技术;白酒生产商号称自己是按最古老的酿造方法生产美酒。这种方法的问题是，过分注重自身品脾的

　　2、试用/应用定位，产品被定位成在某些用途上是员优秀的。豪华的手表被定位于最适合作为礼品馈赠;带有心朗测试和方向定位功能的手表被描绘成员适于运动和旅游的产品。

　　3、使用者定位，根据目标消费者群体对产品进行定位。带有办公软件和大存储容量的手机被说成是商务人土的最佳选择;如随身听铰描述成时髦人士的最佳拍档。

　　4、竞争者定位，暗示自己的产品要优于或不同于竞争对手的产品。百事可乐推出“百事可乐最适合年轻人”的广告，暗示可口可乐是老派的、传统的。可口可乐则称自己是“世界的、正宗的”讥讽百事可乐尚显幼稚。

　　5、类别定位，将自己的品牌捞绘成某一产品类别的领导者。柯达意味着狡类别定位苹果意味着图像处理计算机等等，影视制作都是这种用意。

　　6、质量/价格定位，将产品定位在某种质量和价格上。茅台被定位成传统、优高价的白酒;红星二锅头则定位于物美、价廉，物有所值。