企业品牌定位有哪些诀窍
众所周知，品牌定位在品牌策划和营销中起着不可估量的作用。它是品牌管理的首要任务，是品牌建设的基础，是品牌管理成功的前提。那么，企业应该如何正确定位自己的品牌呢?有什么办法可以遵循吗?
a)满足强势定位。企业选择接近强大竞争对手的市场地位，争夺同一个目标客户群，但在产品、价格、分销、推广手段等营销组合上差别不大。比如可口可乐和百事可乐，柯达和富士，耐克和阿迪达斯等。
b)避免强势定位。企业避免与目标市场的竞争对手直接对抗，而是将自己定位在市场的“空白点”，提供一些特殊的产品或服务来满足市场上未得到满足的需求。比如“大宝”避开了国外高端化妆品的竞争，占领了低端市场。
c)重新定位。企业采用一定的营销组合来改变目标客户的原有印象，重新树立其在目标客户心目中的形象
d)竞争对手的重新定位。为了向目标市场准确传达产品或品牌的定位，可以考虑对竞争对手进行重新定位。例如，美国A伏特加声称：“大多数美国伏特加似乎产自俄罗斯，但它产自印第安纳州的劳伦斯堡。一个牌子不一样，是俄罗斯制造的。”
e)高级俱乐部的定位。企业强调自己是某个先进群体的成员，从而提升自己的品牌形象和地位。比如克莱斯勒，号称“美国三大汽车公司之一”。
关于品牌定位的方法有很多。至于企业应该选择哪种方法最好，这涉及到市场、竞争对手、目标客户、企业发展战略和品牌优势等多种因素。只有通过全面的研究分析，才能得到最终的定位。
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