简谈:品牌定位分析方法
品牌定位的精准与否影响到企业日后的发展,一个正确的品牌定位商业化决策会让企业寻找到精准的目标受众。品牌作为企业的名片,如何塑造自身品牌的声誉是每个企业都关心的问题。本文小编就品牌定位分析方法给大家介绍下。
品牌定位分析步骤
1.目标市场定位
目标市场定位是市场细分和目标市场选择的过程,即了解谁服务(谁)。
在今天的市场差异化中,任何公司和任何类型产品的任何目标客户都不可能是所有人。对于选择目标客户的过程,有必要确定市场细分标准以细分整个市场。评估市场以确定目标市场。
2.产品需求定位
产品需求定位是理解需求的过程,也就是需要满足的需求(什么)。
在本次会议中,有必要调查消费者购买该产品的价值需求,这可以指导新产品开发或产品改进。
3.产品测试定位
企业产品测试和定位是为企业进行产品创新或产品测试。即确定企业提供哪种产品或产品以满足需求(IF),主要是设计或改进公司自己的产品。
4.差异化价值点定位
差异化价值点定位需要解决目标需求,企业提供的产品和竞争对手的特征的组合。同时,有必要考虑这些独特的细化点如何与其他营销属性(哪个)相结合。
5.营销组合定位
营销组合定位是如何满足需求(如何),它是定位营销组合的过程。在确定目标客户的需求和公司提供的产品之后,有必要设计营销组合并实施解决方案以使其可定位。
品牌定位分析方法
1.3C分析法
3C分析法是指针对企业所处的微观环境--消费者(Customer)、竞争者(Competitor)、企业自身(Corporation)三大方面进行全面的营销扫描。营销的本质在于“满足消费者的需求”。
2.SWOT分析法
SWOT分析法是战略管理理论中更常见的分析工具之一,它是一种综合考虑企业外部环境和内部条件的各种因素,进行系统评价,从而选择更佳经营战略的方法。其中,S是指企业内部所具有的优势(Strengths),W是指企业内部所具有的劣势(Weaknesses),O是指企业外部环境的机会(Opportunities),T是指企业外部环境的威胁(Threats)。对于品牌定位的前期调研与分析而言,SWOT分析工具同样也是适用的,只不过此时所分析的对象更加微观,它主要集中在与企业品牌相关的内容。
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