运动鞋品牌定位策划步骤
1市场定位的步骤
① 识别潜在竞争优势
阿迪达斯、锐步、彪马、新百伦以及耐克在中国市场上的对手李宁、安踏、匹克等等,都是耐克的直接竞争者。相比之下,竞争对手们的业务经营情况虽然不及耐克,但并不能否认其未来的增长能力。比如阿迪达斯去年的篮球鞋市场,因为NBA新课MVP德里克·罗斯是阿迪旗下签约的缘故,耐克的篮球鞋业务收到了一定影响。
② 企业核心竞争优势定位上,耐克的优势在于科技研发、品牌知名度上。 ③ 制定发挥核心竞争优势的战略。以自己的优势为基础,耐克主力宣传产品的科技含量、产品质量以及舒适度,并以巨星战略加强产品推广,取得了很好的业绩。
2市场定位战略
① 产品差别化战略:耐克在未来还打算进一步细化产品市场。比如于2008年推出的NIKE ID业务,消费者通过网上自行设计的方式,可以自己设计自己喜欢的配色、款式、特殊标记等等,这就为消费者提供了更加自由的选择空间。
② 形象差别化战略
在一个形象代表一切的世界里,耐克的是全世界最多人认得的标志之一。要了解耐克的成功与企业文化,对于其标志的了解是不可或缺的,因为它是让耐克品牌变得无所不在的一个商业标志。由于实在太知名,以至于在耐克的广告中只见到耐克的标志,而没有看到公司的名字,因为他们有充分的把握,人们看到这个符号即知道这是耐克,毋须出现只字片语。它成为一个文化的圣像,一个耐克用来提高品牌价值、知名度,以及地位的圣像。
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