茶具品牌定位策划的依据

　　茶具品牌定位策划的依据

　　1、茶具产品特色：将茶具自身的内在特色作为市场定位的依据，比如产品的组成成分、质量、价格、功效等。。

　　2、产品用途及使用场合：将茶具产品自身的用途和适用的场合范围作为市场定位的依据。

　　3、消费者类型：将茶具产品所针对的目标客户的消费群体的不同作为市场定位的依据。

　　4、市场竞争状况：根据企业的产品与竞争者产品进行针对性的分析差异化进行针对性的定位。

　　品牌策划的定位有哪些依据?

　　1、产品特性或种类。将产品本身的内在特点作为市场定位的依据，如产品的成分、质量、价格、功能等。例如，七喜定位于不含咖啡因的“非可乐”饮料;IBM定位于高质量服务;沃尔玛定位于“天天低价”;高露洁牙膏则定位于坚固牙齿的功能。亦可依据不同产品的种类进行定位。

　　2、产品用途及使用场合。将产品本身的用途及所适用的场合作为市场定位的依据。例如，“送礼只送脑白金”的广告语将脑白金定位为“礼品”;“要干更要肝”将海王金樽定位于酒后护肝药。

　　3、使用者类型。将产品目标客户群的不同类型作为市场定位的依据。例如，手机的用户大致分为男性和女性，因此，针对男性使用者可定位于智能、商务的手机;针对女性使用者可定位于时尚、灵巧的手机。

　　4、竞争状况。根据本企业产品与竞争者产品的差异状况进行定位，包括三种方式：强定位，即与市场上最强的竞争对手相对立。例如，麦当劳与肯德基、可口可乐与百事可乐等长达多年的争斗;避强定位，即避开市场上强有力的竞争对手。例如，哈根达斯占领了冰激凌的高端市场而与其他冰激凌相区分;返乡定位，即从相反的逻辑角度进行定位。例如，Avis汽车出租公司的“我们是汽车出租业的第二，但是我们会更努力”的定位。