品牌策划 logo

你的位置: 首页 > 新闻中心 > 品牌常识

家电行业品牌全案策划包括哪些内容

发布时间:2020-12-08 15:37:33
点击量:
来源:凡艺DT

家电行业品牌全案策划

家电是每家每户必备的产品。可以说这个行业的发展前景十分广阔,但是近年来随着社会经济的发展萧条,整个家电行业也面临着巨大的压力。但尽管如此,也不是所有家电企业都颓废不堪,据观测,部分家电企业仍然实现了逆袭,成为行业阴郁色彩中的一抹亮色。为何在同样的逆境中,企业与企业之间的状况明显不同呢?品牌策划小编看来,这不无与强大的品牌力有关。

拿老板厨电来说,在家电企业普遍经营困难的环境中,老板电器缘何斩获如此强劲的业绩增长?事实上,今年以来,作为家电细分行业,厨电行业整体景气度偏弱。而单个企业业绩逆袭的背后则是公司销量增速快于行业整体,市场份额持续提升。这是因为,再这样的环境下,依然保持原有的策略形势根本无法摆脱阴霾,只有通过改革,不同的市场环境就要有不同的市场策略做引导,老板电器这是看重了品牌策划的重要性,迅速调整策略,三四级市场渠道拆分及下沉为公司成长打开新空间;同时公司新兴渠道尤其是电商渠道表现持续抢眼;此外,在品牌力彰显及新品放量下公司均价亦保持提升态势,也为营收增长提供支撑,这样才能成就它的华丽逆袭。

那么同样作为家电行业的一份子,您觉得品牌策划重要与否呢?如果你的答案是肯定的,那么您一定希望自己的家电品牌也有自己的一套足以让品牌发亮,让品牌逆袭的好的策划方案吧。好吧,今天小编就来跟大家说一说家电行业品牌全案策划到底如何展开?

家电行业品牌全案策划包括哪些内容

一、内外部调研:不论做哪类策划,调研都是全案策划的基本和前提,因为全案策划不是凭空想象和创意。

二、战略规划:战略是企业的目标,没有明确的目标企业就没有方向,再多的努力也是徒劳。

三、产品策划:产品是企业的命脉,任何企业都是因为产品而存在于市场。

四、品牌策划:品牌是企业核心竞争力的外在体现,是企业进行市场竞争的重要手段,是企业可持续发展的根本动力。

五、营销策划:营销是企业发展的关键,正确的营销策略可以使企业快速的占领市场。

六、团队建设:团队是企业发展的基础,优秀的全案策划团队是企业获得成功的核心保障。

七、管理体系策划:科学、切实、规范的管理体系是建立优秀团队的基础,是团队高效工作的前提。

八、财务规划:企业的发展不仅仅是需要资金量的多少,也不仅仅是成本更小化、价值更大化,而是资金如何使用的巧妙。

九、资源整合:企业的发展是资源整合的结果,所以如何整合资源是企业发展快慢的关键。

十、企业的社会价值规划:企业的生存价值在于企业的社会价值,而企业的社会价值是企业基业长青之本。

家电行业品牌全案策划容易走进的误区

1、找错对象——把广告当作品牌营销

很多企业以为做品牌就是做广告,也不知道广告公司和品牌策划设计公司的区别,因此往往随便找家广告公司做个广告,然后往媒体上一投,以为就是品牌营销了。其实,这只是无的放矢地做了一个广告,或许能建立一点度,但效果肯也有限,因为这个度是没有品牌基础的。

品牌基础的建立需要依靠整体的品牌战略,这个广告公司是做不了的,因为广告公司只能做广告和传播,也就是品牌营销中沟通的那一部分。但众所周知,沟通要达到效果,它必须依靠整体的品牌战略,与整体定位相呼应,否则一个单独的广告是不可能产生什么效果的。

2、动机不纯——投机取巧,以忽悠为目的

有的人喜欢投机取巧,他做品牌营销只是为了捞一笔钱,捞完就走。比如有一些企业,就是通过提出一个概念,和一个好像可以快速致富的模式,然后把投资者拉过来,开一个营销会议招商,吹得天花乱坠,把投资者的钱忽悠到手。然后项目就不了了之,人也不知哪里去了。

还有一种情况是,企业把策划设计公司当做激发经销商的工具。他们请策划设计公司主要是为了忽悠一下代理商,用美好的前景让经销商精神振奋一下,挽回他们对企业的信心和兴趣,但实际上并未想过真正改变企业的营销方式。

3、好高骛远——实力很小,目标很大

有的企业会对品牌营销寄予过大的希望。虽然本身基础很弱,实力很小,但目标却非常大,定的期望值很高。比如明明只有几个亿的销售额,却希望通过策划设计公司的品牌营销方案,一下子就提升企业的销量和品牌影响力,几年内就做到行业更,做到几十亿甚至几百亿,完全不切实际。

4、想得太简单——以为可以靠一个点子一下就成功

有的人以为靠一个好点子就能把品牌做起来。其实哪有这么简单,做品牌营销需要系统的规划,长期的执行,需要灵感,但更需要踏踏实实地去做。不可能一跃而就,一下子就成功。品牌营销要做好,从前期的洞察,到策略制定和沟通创意,到后期的各项策略执行,都需要一步一步,实打实的去坚持,更后才能聚沙成塔,建造起品牌的摩天大楼。

5、不能坚持——经常改变方向

有的企业急于求成,请策划设计公司做了方案之后,如果一年半载没有看到期望的效果,就以为制定的策略不对,于是经常改变策略和方向。却不知道做品牌营销需要长期坚持,日积月累,一步一步地实现策略,达成目标,而不是一朝一夕就能完成的。这就像挖井,如果你今天这里挖一个坑,明天又那里挖一个坑,更后肯定什么也挖不成。

6、期望过高——把策划设计公司当成无所不能的诸葛亮

有的企业会不切实际地认为策划设计公司无所不能,包治百病。把策划设计公司都当成了诸葛亮,幻想军师一来,一飞冲天。以为请了策划设计公司,就能马上发现或遇到千载难逢的魏伐吴的隔岸观火、渔翁得利之机,让像自己这样的小企业立刻像刘备那样空手套荆州,而不动一兵一卒、不费一粮一饷。殊不知,谋事在人成事在天,机会也不是你想有就能有的,好的策划设计公司确实能发现良机,但不可能硬生生地制造一个良机。

7、搞不清自身需求——不知道自己该找什么样策划设计公司

有的企业不清楚自己的问题和需求,也不知道该找什么样的策划设计公司合作。认为策划设计公司可"包治百病",把策划设计公司当成所有咨询公司和广告公司的总和。其实,企业的问题至少可以分成几大专业板块,不同板块需要不同专长的咨询公司去解决。比如经营战略和企业管理需要像麦肯锡式的团队,生产流程和成本管理等需要像波士顿式的咨询团队,而品牌传播、营销战略的问题,则需要找品牌营销型的咨询团队。

8、过分依赖——把所有的事情都交给策划设计公司

很多企业因为没有品牌营销的经验,因此会对策划设计公司产生过分的依赖。所有的品牌推广和营销工作都完全靠策划设计公司去推动和执行。但实际上,品牌营销是需要策划设计公司与企业双方面的配合才能做好的。策划设计公司主要做的是方案的制定、策略的指导,而落实到具体执行,则需要靠企业去完成。

9、为时太晚——等到无可救药才找策划设计公司

有的企业总是等到实在不行了,才想到要找策划设计公司,把策划设计公司当成更后一根救命稻草。可是企业这时其实已经病入膏盲,无论什么样的策划设计公司都很难帮他药到病除,处理起来也是非常麻烦的。实际上,企业应该让策划设计公司成为自己的保健师+私人医生,而不是手术师,切勿等到病入膏肓之后才找策划设计公司,那时已经太晚了。

10、缺乏沟通——固守经验,不尊重专业意见

有些企业老板个人能力非常强,但往往很自负,会固守自己的经验,不能接受异己之见。因此有时会忽视策划设计公司的专业意见,导致双方沟通的不到位,使得企业和策划设计公司的合作出现困难。同时,这也会使企业不能很好的理解策划设计公司的方案,导致方案执行的不到位。


凡本网部分文章内容,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息, 并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如本网转载稿涉及版权等问题,烦请提供版权证明与我们联系,我们将及时沟通与处理。邮箱地址: 452381007@qq.com
案例推荐
  • 0
  • 1
  • 2

我们懂品牌,更懂品牌运营!

联系凡艺,定制你的品牌智胜工具包~

咨询品牌运营相关问题或预约面谈,可通过以下方式联系我们。

027-84880225 / 18971294838

在线体验武汉凡艺印象

友情链接: