企业如何进行品牌升级

  从品牌策划的发展路径看，一个企业的品牌从无到有，从弱到强，正是品牌培育与建设的方向。我国许多知名品牌的成长轨迹就是一些中小制造企业从低成本优势转向技术创新优势，逐步增强自主创新能力和加快自主品牌建设，实现了从贴牌生产转向自主品牌建设，从无名品牌转向知名品牌，从区域名牌向世界名牌，从低端品牌向高端品牌的升级。

       首先，品牌形象模糊甚至遭遇品牌危机是品牌升级的内在压力。一个成功的品牌设计应该具备一个清晰的品牌形象。品牌定位不准确，品牌形象不突出，诉求的理念模糊，或品牌缺乏传播推广，如不及时升级，就会被市场忽略，失去存在的意义。

       其次，市场需求变化与竞争同质化是品牌升级的外在动力。需求变化，适者生存。对于绝大多数企业而言，企业品牌的创立是与企业创建相伴而生的。

       由于市场环境的高度不确定性和企业自身资源能力的缺乏，企业品牌设计的创立往往是非系统、无意识、缺乏前瞻性的，当企业需要二次创业跨越发展阶梯的时候，企业现有品牌的竞争力可能被弱化，品牌从外在表现与内在张力上不能与时俱进，企业品牌层次较低，无法支撑企业未来的发展。企业所面临的最大问题就是为品牌注入新鲜的血液，实现品牌的升级以改善其在行业中的竞争地位，获取更丰厚的差异化价值。

       品牌升级通常包括四个方面，其中，生产和市场是可见的、物质的，设计和形象是精神的，是不可见的，需要进行特殊的策划的设计。

       品牌策划升级的主要方式是，通过市场调研，分析确定品牌在市场上、产品本身或者品牌本身多存在的弊端和问题，通过逻辑性思维分析，结合市场消费者需求，对品牌进行统一策划包装或改良，使之重新适应市场，扩大市场占有率，以达成品牌营销的实际行销效果。