品牌策划公司策划方案总结

　　品牌策划公司策划方案总结

　　大如企业，小如产品，小如一个人，他们必须始终有创造世界第一的意识，品牌策划公司在规划计划时必须有长远的眼光。在这个竞争无处不在的生态圈里，可以用一句名言来表达：永远不要低估一个冠军的心!

　　做生意也是如此。为什么要当领导?因为在同一个行业，人们总是对“第二”漠不关心。所谓品牌定位，也是细分品类的成品之王。

　　品牌策划公司方案一：以日化企业为例

　　P&G 2010年年度营销会议向世界纪录协会宣布了一项意想不到的世界纪录，所有营销经理一起戳破气球最多。从话题营销本身来说，是无法起到持续沟通的作用的。为什么要做这个营销?为什么选择创造这样的记录作为营销卖点?中国总裁解释了世界纪录品牌策划公司的计划：申请世界纪录的目的很简单，就是培养员工创造世界第一的意识!这比上一段的营销更有意义，让员工在某一方面成为世界第一，让团队知道成为第一不是遥不可及。

　　品牌策划公司规划方案二：网络公司

　　某网络公司从零开始开发游戏，但他们从一开始就瞄准了FPS网游世界第一的位置。虽然开始的不算太早，但是经过一年的努力，2010年某一天网游数量达到了206万，差不多。在鼓舞士气的同时，他们证明了产品的优秀。

　　从这些成功案例中，我们需要知道品牌策划公司的规划方案在行业定位上有很多维度，比如员工数量、产品类型、最高市场份额、最大产能等。这是企业在行业中的实力和地位。品牌策划公司规划方案的经典理论指出“一个行业第一，胜过100个承诺”，当然我们更倾向于类别第一。