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品牌战略咨询公司对于企业的意义

发布时间:2021-01-12 16:39:06
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来源:凡艺DT

  品牌战略咨询公司对于企业的意义

  品牌战略咨询公司是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。

  品牌战略是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略,将品牌建设提升到企业经营战略的高度,为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略,为日后的具体品牌建设战术与行为制定"宪法"。

品牌战略咨询公司对于企业的意义(图1)

  一.品牌战略咨询公司提供的服务内容

  1.超级符号

  将品牌嫁接超级符号,能在一夜之间让一个新品牌成为亿万消费者熟悉的老朋友,建立品牌偏好,打动购买决策。

  2.超级话语

  无论多么复杂的业务,一句话说明白,一句话打动顾客。

  3.品牌战略

  以产品结构、话语体系和符号系统三位一体的系统方法构建品牌战略。

  4.品牌资产管理

  以品牌资产观,专门提出品牌资产管理,减少品牌废动作,以重复积累品牌资产。

  5.产品开发创意

  产品的本质是购买理由,是使用体验。产品即命名,实现产品命名、产品设计与广告创意的一体化开发,是华与华的特色服务。

  6.包装设计

  商品即信息,包装即媒体,货架就是广告位,互联网货架更是广告位,以货架思维和超级符号方法设计包装,让商品上架就开卖。

  7.广告与推广创意

  鼓动消费,降低消费者选择成本和决策成本,让人看了就想买。

  8.企业战略

  秉持企业社会责任、经营使命、企业战略三位一体的战略方法,为企业规划战略,企业的使命在于为社会解决问题,业务组合和产品结构则是这一社会问题的解决方案。

  9.事业理论和经营逻辑

  帮助企业找到事业理论和经营逻辑,建立或打破一种垄断,并且能扩张,可持续。

  二.品牌战略咨询公司工作流程

  前期调研、需求分析

  双方共同制定咨询方案

  咨询方案汇报确定

  咨询培训、方案实施

  反馈、整合、总结

  新一轮咨询工作开展

  三.品牌战略咨询公司原则

  1.前瞻性原则

  充分认识企业战略的系统性、长期性、艰巨性等特点,立足高远,站在未来角度看待企业,力争是企业能有持续且长远的发展。

  2. 创新性原则

  随着当今经济飞速发展,企业间的竞争越来越激烈,在这种情况下,提醒企业要想生存和发展只有通过创新。只有与众不同,超越别人之所想,才能更。品牌战略咨询公司就要本着以创新为原则,结合企业本身实际情况,为企业制定适合企业自身特点且有竞争力的战略方案。

  3.系统性原则

  战略管理基于企业整个管理进程,任何一种战略在制定后,都必须要有效地贯彻,它的实现依靠企业活动中的人一个环节。因此,品牌战略管理咨询是一项复杂的系统工程。咨询人员必须以系统论为指导,对企业生产活动的各种要素进行分析整合,使企业战略能够落地。

  4. 实效性原则

  战略管理不是一个表面的概念,它渗透在企业中的每个环节,是否能够操作和推行下去十分重要,否则毫无价值可言。战略能否落地,表现为基于目前的环境,结合自身条件,就企业现在以及未来在工作中要做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。换句话说战略管理方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令,一旦付诸实施,企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法,并懂得如何与其他部门或员工相互协作来确保目标的实现。

  5. 层层分解原则

  战略目标本身具有宏观性、全面性的特点。品牌营销介绍以战略目标作为一种总目标、总任务和总要求,只有将其分解成某些具体目标、具体任务和具体要求,才便于在企业的运营中发挥作用。

  四.企业进行品牌战略管理的意义

  1.帮助企业完成自己没有能力完成的内容,比如说部署ERP系统,制定XXX新业务发展战略等等;这里的没有能力包括不具备相应的知识、能力、经验来完成,或者是企业没有足够的时间、人力、资源来完成;

  2.帮助企业决策者降低决策风险,比如说某公司说要进入中国市场,那咨询公司可以帮助公司评估进入中国市场的机会、方法甚至提出进入的具体步骤、实施方案等;这样可以降低决策者进行决策的风险,甚至万一出了问题,也可以找到替罪羊...

  3.帮助企业决策者实施棘手的变革,比如说组织结构变革等,这类变革往往涉及的利益众多,企业内部无法推进,这时企业决策者可以借力咨询公司帮助实施.


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